Ondernemen

In deze blogs neem ik je mee in de zoektocht van mijn onderneming Yessie Schrijft.

Ik schrijf geen teksten, ik breng een visie tot leven

Wat doe jij Yessie? Een vraag waar ik niet altijd raad mee weet. “Ik schrijf teksten voor ondernemers,” is vaak m’n standaard antwoord. Ik heb immers een tekstbureau en mijn onderneming heet Yessie Schrijft. Hoe duidelijk wil je het hebben. Het liefst zou ik zeggen: “Ik breng een visie tot leven.” Het grootste deel van de tijd schrijf ik immers geen teksten. Ik luister vooral. En stel vragen. Uit de tekst die daaruit volgt, haal ik de rode draad. De draad waar de potentiële klant op uit is. Ik denk mee met de ondernemer en stap in het hoofd van de lezer. Dit geeft aan beide focus en duidelijkheid.

Weg met communiceren over duurzaamheid

Communiceren over duurzaamheid. Bedrijven grijpen alles aan om in de gratie van de consument te vallen. Zo voelde ik me best vijandig tijdens een webinar over hoe als onderneming te communiceren over duurzaamheid. De webinar werd gegeven door Nienke Trap, antropoloog en communicatieprofessional duurzaamheid. De volgens haar drie belangrijke redenen om te communiceren deden m’n tenen krommen: signalen uit de maatschappij (een derde van de mensen kiest voor merken die sociaal en duurzaam zijn, blijkt uit een onderzoek van Unilever), verplichting vanuit de overheid en de afspraken gemaakt bij het Parijs akkoord in 2015. Als resultaat krijgt je onderneming meer naamsbekendheid en een grotere klantloyaliteit. Krommen jouw tenen ook al? Waar zit het intrinsieke? Het duurzaam als normaalste zaak van de wereld? Het natuurlijk doen we dat zo, hoe anders?

Woord van de week: ondernemerschap

Economie en ik, we hebben een haat-liefde verhouding. Ik blijf er het liefst zo ver mogelijk van weg, maar toch komt het steeds weer op m’n pad. Speurend op internet verzuip ik in de informatie. Ondernemerschap zoals wij dat kennen zou een product zijn van de renaissance. In de middeleeuwen werd er niet ondernomen. Wel een beetje gehandeld, maar het was door de kerk verboden om daarbij te veel winst te maken. Dat was woeker, en woeker was een zonde. Ik lees veel over en van Keynes en zijn theorie om crisis aan te pakken. Handig en interessant als je wilt ondernemen in deze tijd. Ik snap het wel, maar toch ook weer niet. Navertellen lukt me immers niet. Laat ik het simpel houden. Was is ondernemen, of beter: ondernemerschap?

Een ode aan de dromers en de doeners

Vaak starten ondernemers die de wereld willen veranderen vanuit frustratie en verwondering. Smartphones die na een tot twee jaar afgeschreven zijn; wasmiddelen die het water vuil maken; een ongelijk verdeelde chocoladeketen; relatiegeschenken waar niemand wat aan heeft en die meteen in de prullenbak belanden; de milieu- en mensonvriendelijke bloemenhandel; het vervoer van water in plastic; zoveel afval: van koffiedik tot bierbrouwen, kunnen we daar niets mee? Ik kan nog wel even doorgaan, maar m’n punt is wellicht al lang duidelijk.

Het jaarverslag: niet alleen omdat het moet?

Het jaarverslag. Hoe denk jij erover? Een jaarlijks terugkerend fenomeen, een complexe klus, een fors karwei, wat cijfers met tekst? Of kan je het ook als een kans zien om terug te blikken op gemaakte keuzes? Als dat zo is kan een jaarverslag veel goeds doen. Voor de eigen organisatie, maar ook voor de geïnteresseerde buitenwereld. En dus niet alleen omdat het moet. 😉